后疫情时代,企业如何面对数字化转型?如何面对VUCA?如何实现有效的目标管理与绩效管理?
6月2日,由天津滨海-中关村科技园与海融咨询联合主办的“OKRs动态战略绩效公开课”主题讲座在滨海-中关村协同创新示范基地开讲。本次讲座主要为大家权威解读OKRs管理思想的动态战略绩效系统的秘笈。为了提高活动效果,本次活动由海融咨询合伙人兼首席产品官讲师王忠东担任主讲嘉宾。
现场王忠东老师为大家系统分析了什么是OKRs,OKRs与KPI的比较,以及OKRs的管理流程等内容,并重点结合多年的实操经验与实战过程,讲述了企业对OKRs评分结果运用以及实践发展。帮助园区企业进一步开拓绩效考核思路,助力企业内部发展。
通过为期半天的系统教授,各企业对 OKRs 的起源、特征,及为何企业需要OKRs 有了正确理解,对 OKRs 创建、执行所需要的环境有了更为深刻的认知。同时,通过现场演练,熟练掌握了OKRs 的创建原则、OKRs 下一步推行计划、思路等,对于目标、关键成果、OKRs 流程、OKRs 打分的误区及正确方法深度了解并掌握。得到了广大企业家朋友的热切好评。